«`html
Бывший защитник НБА Гилберт Аренас, кажется, понимает обе стороны предполагаемой политики экономии средств нового владельца «Портленд Трэйл Блэйзерс» Тома Дандона.
Как сообщается, Дандон стремится сэкономить деньги во время плей-офф. Это включает в себя требование к членам делегации, не являющимся игроками или тренерами, выехать из отеля команды раньше, чтобы избежать платы за просрочку. В эту группу, предположительно, входил массажист команды. Так что, пока игроки оставались, предматчевый массаж, возможно, был отменен.
По сообщениям, Дандон также рассматривает новых кандидатов на тренерские должности во время плей-офф, предлагая около 1 миллиона долларов в год, что по нынешним стандартам НБА является очень низкой суммой. Кроме того, «Блэйзерс», как сообщается, не разрешили своим игрокам на двусторонних контрактах сопровождать команду на выездные игры плей-офф в Сан-Антонио, в то время как все остальные команды плей-офф поступали наоборот, включая этих игроков в состав делегации.
Дандон также является владельцем клуба НХЛ «Каролина Харрикейнз» и уже предпринимал там аналогичные меры по сокращению расходов. При этом «Харрикейнз» считаются одной из лучших организаций в хоккее. Возможно, это просто его стиль ведения дел: тратить деньги на игроков и экономить на всем остальном. Это может быть как проблемой, так и мудрой стратегией.
Аренас предположил, что все зависит от того, где именно будут произведены сокращения.
«Следующее поколение талантов будет умолять не приезжать в Портленд. Агенты будут отказываться разрешать своим игрокам быть задрафтованными там», – заявил он в своем подкасте. «Если это правда и слухи распространяются – вы говорите о том, чтобы не предоставить комнату массажисту? Это не улучшает вашу команду. Вы готовы платить за все остальное, но не можете покрыть дополнительные 250-500 долларов за ее комнату на ночь? Я не понимаю, почему компании и бизнесмены экономят на самых дешевых, но важных вещах.»
С другой стороны, возможно, некоторые области действительно могли бы быть оптимизированы.
«Мне жаль это говорить, потому что я не хочу, чтобы кто-то потерял работу, но сколько индивидуальных тренеров вам нужно в составе?» – спросил Аренас. «Я смотрел на скамейку «Лейкерс», там тренеров больше, чем игроков! Как будто они взяли половину команды и превратили их в тренеров. Если вы не нужны, сидите где-нибудь сзади. У вас семь тренеров, а потом еще 15 в заднем ряду, как на концерте Wu-Tang!»
Аренас продолжил: «Сколько вам нужно iPad’ов? Зачем вам iPad, когда все это показывают на табло? Думаете, нам не нужно ничего анализировать? Мне не нужно шесть человек. Это похоже на мой дом, когда я растил детей. У каждого свой iPad. Вот как это выглядит сейчас. Так что пытаться сэкономить на том, что действительно нужно, когда можно сократить расходы где угодно, не имеет особого смысла.»
Аренас, возможно, прав. За 20 лет моей карьеры спортивного журналиста я так и не смог бы назвать, чем занимаются помощники тренера, кроме как бросать мяч на тренировках и предматчевых разминках. Кроме того, есть помощники, танцевальные команды, бесконечные артисты по совместительству, множество подарков и, у некоторых команд (включая «Блэйзерс»), ДВА маскота. Это слишком много. Вероятно, больше, чем необходимо. Для успеха в НБА вам нужны… и послушайте меня… игроки. И, да, вероятно, кто-то, кто поможет им разогреться перед играми. Спросите у Аренаса.
«`
«`html
«`
